{"id":2338,"date":"2022-12-12T09:03:00","date_gmt":"2022-12-12T15:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/juandominguez.red\/?p=2338"},"modified":"2023-03-22T10:46:38","modified_gmt":"2023-03-22T16:46:38","slug":"recesion-y-empleo-brisa-o-huracan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/juandominguez.red\/en\/2022\/12\/12\/recesion-y-empleo-brisa-o-huracan\/","title":{"rendered":"Recesi\u00f3n y empleo: \u00bfBrisa o hurac\u00e1n?"},"content":{"rendered":"\n

Analistas coinciden en que la desaceleraci\u00f3n de la econom\u00eda global traer\u00e1 significativos recortes de personal en las grandes corporaciones, aunque se espera que gran parte de ese talento ser\u00e1 absorbido por las nacientes empresas de tecnolog\u00eda, startups<\/em> y fondos de riesgo.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo original: https:\/\/www.eleconomista.com.mx\/capitalhumano\/Recesion-y-empleo-Brisa-o-huracan-20221209-0060.html<\/a><\/p>\n\n\n\n

Los grandes de Wall Street se han pronunciado en las \u00faltimas semanas sobre las perspectivas econ\u00f3micas para 2023<\/strong> y las consecuencias que tendr\u00e1n sobre el empleo<\/strong>. En tal sentido, Jane Fraser de Citigroup se\u00f1ala que Europa ya se encuentra en una fase recesiva y que Estados Unidos podr\u00eda seguir ese rumbo el a\u00f1o que entra; David Salomon de Goldman Sachs prev\u00e9 \u201ctiempos turbulentos\u201d y Lisa Shaleett de Morgan Stanley se\u00f1ala que las grandes corporaciones estar\u00e1n viviendo un \u201cdespertar rudo\u201d el a\u00f1o que entra.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, hay otro lado de la historia. La mayor\u00eda coincide en que habr\u00e1 significativos recortes de personal en las grandes corporaciones<\/a> \u2013lo cual ya estamos experimentando\u2013 pero que gran parte de ese talento (especialmente en tecnolog\u00eda y capacidades digitales) ser\u00e1 absorbido por las nacientes empresas de tecnolog\u00eda, startups<\/em> y fondos de riesgo. Evidentemente, estos \u00faltimos no tendr\u00e1n capacidad para absorber a todas las personas que sean materia de reestructura y habr\u00e1 roles que no cabr\u00e1n en estos nuevos ambientes m\u00e1s tecnificados.<\/p>\n\n\n\n

La historia nos ha mostrado que las recesiones en los pa\u00edses desarrollados tienen efectos en aquellos que est\u00e1n en etapa de desarrollo, pero tienden a ser menores. En efecto, regiones como Latinoam\u00e9rica, \u00c1frica y el sudeste asi\u00e1tico han sufrido las consecuencias, pero traen en paralelo su propia din\u00e1mica macroecon\u00f3mica<\/strong> que genera sus propias recesiones, no dependientes de los dem\u00e1s, y sufre su sector exportador.<\/p>\n\n\n\n

Habiendo dicho esto, en Am\u00e9rica Latina se observa una gran demanda para las posiciones de tecnolog\u00eda<\/a>, con una oferta que se queda significativamente corta. Tambi\u00e9n se est\u00e1 presentando un fen\u00f3meno de redistribuci\u00f3n, donde las compa\u00f1\u00edas de tecnolog\u00eda nacientes y las nuevas \u00e1reas digitales de las grandes corporaciones est\u00e1n en una b\u00fasqueda fren\u00e9tica de talento, el cual se ha vuelto escaso, costoso y vol\u00e1til.<\/p>\n\n\n\n

Ya se observa una disminuci\u00f3n importante en los salarios, que han perdido cerca del 30% de su valor nominal en el mercado. La volatilidad de las startups<\/em>, junto con su necesidad de reducir costos y quema de capital, y el hecho de que la digitalizaci\u00f3n de las corporaciones es de alguna manera una \u201capuesta\u201d, tiene como consecuencia que los salarios ofrecidos<\/strong> sean menores y que se compensen con opciones y acciones sometidas a las vicisitudes de la econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Dentro de esta turbulencia que se viene se observan grandes \u00e1reas de oportunidad y desarrollo<\/strong>. Como se predijo, se forzar\u00e1 el crecimiento de los \u201cnuevos empleos\u201d, la relevancia de las capacidades digitales, el empleo para las generaciones que son nativas en la tecnolog\u00eda y un paso que ya se observa hacia las nuevas formas de trabajo. La flexibilidad ser\u00e1 un factor fundamental de atracci\u00f3n, m\u00e1s relevante que el salario o los beneficios, y se mantendr\u00e1n muchas de las posiciones operativas que no tienen dependencia de lo digital (f\u00e1bricas, contact centers<\/em>, transporte y retail<\/em>).<\/p>\n\n\n\n

Este replanteamiento del empleo<\/strong> en una etapa pre-recesiva no puede de ninguna manera tomarse de manera ligera. Hoy por hoy, las empresas se fijan mucho m\u00e1s en las habilidades que en los t\u00edtulos, m\u00e1s en la experiencia que los a\u00f1os de trabajo. Las trayectorias se vuelven significativamente m\u00e1s cortas porque el mercado ha reducido su inter\u00e9s por largas carreras y apuestas de largo plazo y se ha preocupado por resultados m\u00e1s r\u00e1pidos para poder sobrevivir.<\/p>\n\n\n\n

Parad\u00f3jicamente, moveremos nuestra preocupaci\u00f3n de la tantas veces prevista \u201cgran renuncia\u201d a los grandes despidos<\/strong>. Los llamados \u201cempleos del futuro\u201d ya han hecho un vertiginoso viaje al presente, sin que estemos preparados para ofrecer las capacidades que se buscan en el mercado. En tal sentido se requerir\u00e1 que las empresas \u2013a trav\u00e9s de sus \u00e1reas de atracci\u00f3n de talento y de las firmas de b\u00fasqueda ejecutiva\u2013 empiecen desde ya a buscar y contratar el talento que se requiere y que puede, m\u00e1s que nunca, estar presente y disponible en el mercado.<\/p>\n\n\n\n

No se antoja para nada f\u00e1cil el 2023 en t\u00e9rminos econ\u00f3micos, y consecuentemente en el empleo. Sin embargo, ello genera una oportunidad inmensa para Am\u00e9rica Latina<\/strong>, pues los comparativamente menores costos y la disponibilidad de nuevas capacidades ser\u00e1n atractivas para esta nueva demanda naciente.<\/p>\n\n\n\n

El centro de la discusi\u00f3n ser\u00e1 una redistribuci\u00f3n del talento<\/strong>, una migraci\u00f3n de las grandes corporaciones a las startups<\/em> y \u00e1reas digitales. El punto aqu\u00ed es que no todo el talento que saldr\u00e1 de las organizaciones ser\u00e1 reabsorbible, por eso la imperiosa necesidad de aprender y ense\u00f1ar estas capacidades para poder generar acceso a esta nueva econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Sin duda se viene una tormenta, quiz\u00e1s con un impacto diferente por geograf\u00eda y probablemente menos ruda que la de los pa\u00edses desarrollados. Pero tambi\u00e9n, al lado de esa tormenta habr\u00e1 una breve brisa de popa de la cual se beneficiar\u00e1n tanto empresas como empleados. Para ello, ser\u00e1 fundamental que las grandes organizaciones, en vez de modelos de outplacement<\/em><\/strong> migren a modelos de outskilling<\/em><\/strong> y que los trabajadores seamos conscientes de la necesidad de desarrollar nuevas habilidades.<\/p>\n\n\n\n

Lo relevante entonces no es esperar el hurac\u00e1n sino preparase para ello. Amarrarse el cintur\u00f3n y estar preparados para volar con la brisa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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